以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為核心

        為增強職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，圍繞“邁向質(zhì)量時(shí)代 建設質(zhì)量強國” 活動(dòng)主題，貫徹“以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為核心”的質(zhì)量管理思路，康力公司于2015年9月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
        本次活動(dòng)圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，按照公司質(zhì)量工作會(huì )議要求，層層發(fā)動(dòng)，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：“提出一條建議，舉行一次宣誓，開(kāi)展一次培訓，落實(shí)一批改進(jìn)”，提高公司整體運營(yíng)質(zhì)量。
        為夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量工作基礎，以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，加強團隊建設，提高全員執行力，讓本次活動(dòng)的意義切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，公司具體開(kāi)展以下活動(dòng)：
1懸掛“以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為核心”標語(yǔ)橫幅，宣傳質(zhì)量要求
2開(kāi)展“質(zhì)量管理改進(jìn)干部先行”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工為質(zhì)量獻計獻策。
3舉行“以客戶(hù)為中心，以質(zhì)量為核心”宣誓大會(huì )，要求公司全體員工參加，并在條幅上簽名，寫(xiě)下自己追求卓越質(zhì)量的決心。
4由質(zhì)量部組織相關(guān)管理人員開(kāi)展一次內部基礎管理的自查活動(dòng)，對公司制度流程、試驗基準、體系運行、勞動(dòng)紀律、內部管理等進(jìn)行細致自查。
5開(kāi)展全員質(zhì)量基礎知識培訓，由質(zhì)量部相關(guān)人員組織開(kāi)展“質(zhì)量基礎知識、產(chǎn)品檢驗重點(diǎn)關(guān)注的事項”培訓；并在所有培訓結束后進(jìn)行考試，以此檢驗學(xué)習效果，鞏固學(xué)習成果。
        本次康力公司開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)取得了良好的效果，活動(dòng)中人人不怕暴露問(wèn)題，積極總結管理經(jīng)驗，是公司質(zhì)量向前邁進(jìn)的契機和基石。通過(guò)本次活動(dòng)，康力人發(fā)現問(wèn)題，突出問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓質(zhì)量為重的理念深入每個(gè)員工的心里。使"質(zhì)量月"中的質(zhì)量意識延伸到今后的生產(chǎn)和日常的各項工作中，真正實(shí)現質(zhì)量一月是開(kāi)端，每月質(zhì)量有提高的活動(dòng)目的。